劳动合同法规定，变更劳动合同内容应当协商一致并且书面约定。又规定劳动报酬是劳动合同的必备内容（劳动合同法 第十七条　劳动合同应当具备以下条款：六、劳动报酬），两相结合，可以得知，调整薪资不再是用人单位单方面说了算了。

但是，单位作为雇主，有对劳动者的用工管理权，为了实现组织的目标，奖优罚劣是必要的，调整薪资是奖罚的一种有效手段，另外报酬应当对应于公司的效益和员工的贡献，而公司效益和员工贡献都是变动不居的。因此，调整薪资是用工管理中的一个合理需求。如何在法律的框架下，实现合法的薪资调整呢？

建议如下：

●劳动合同约定薪资的计算方式，而不是固定不变的薪资标准。以事先明确的计算方法得出每月的实际薪资，这样虽然薪资总是处于变动之中，但显然不能认为是变更了劳动合同；

●增加浮动奖金的比例，奖金可以根据公司效益或个人绩效等指标评定。每月评定一次实务中可能不太可行，可视需要每季、每半年评定一次。或在必要时启动临时评定。公司降低员工薪资，无非是要在公司效益不佳的时候削减成本，或员工表现不佳时给以惩戒。以上两种目的都可以上述以正当合法的手段实现。